Diagnóstico Direto
Status consolidado da obra em linguagem executiva. Sem maquiar gargalos, mas preservando leitura útil e acionável.
"A obra registra 32,9% de conclusão em 337 itens auditados. O principal gargalo estrutural nesta etapa não é volume de execução, e sim conversão de pendências em decisões e fechamento. A Onda 3 é hoje o trecho mais exposto do checklist, com apenas 15,1% dos itens concluídos e alta dependência de definição."
Avanço Global do Checklist
226 itens ainda precisam ser resolvidos para entrega total. Ao ritmo atual, a Onda 3 concentra o maior risco de alongamento de prazo e perda de fluidez no fechamento.
Progressão por Onda
As três ondas mostram deterioração progressiva da taxa de conclusão. A Onda 3 segue como o principal ponto de pressão do checklist.
Desempenho por Disciplina
8 disciplinas mapeadas. Elétrica/Tecnologia concentra o maior volume absoluto de pendências e exige confirmação de desbloqueio.
Status por Ambiente
24 ambientes analisados. Ambientes com maior volume de pendências e dúvidas exigem atenção coordenada imediata.
| Ambiente | Total | OK | Pendente | Dúvida | Em and. | Distribuição | % OK |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Área Externa | 36 | 8 | 19 | 5 | 4 | 22% | |
| Sala de Estar | 29 | 9 | 7 | 6 | 7 | 31% | |
| Banheiro 03 (Casal) | 27 | 11 | 4 | 7 | 5 | 41% | |
| Área de Serviço | 27 | 4 | 10 | 8 | 5 | 15% | |
| Cozinha | 22 | 11 | 7 | 3 | 1 | 50% | |
| Sala de Jantar | 22 | 6 | 3 | 5 | 8 | 27% | |
| Terraço | 15 | 0 | 6 | 5 | 4 | 0% | |
| Banheiro 04 (Lavabo) | 15 | 5 | 6 | 4 | 0 | 33% | |
| Suíte 03 (Casal) | 16 | 7 | 1 | 5 | 3 | 44% | |
| Suíte Hóspede | 16 | 10 | 4 | 1 | 1 | 63% | |
| Banheiro 01 (Infantil) | 17 | 8 | 3 | 3 | 3 | 47% | |
| Banheiro 02 (Hóspedes) | 17 | 7 | 6 | 1 | 3 | 41% | |
| Quarto 04 | 17 | 9 | 5 | 3 | 0 | 53% | |
| Corredor Íntimo | 12 | 1 | 4 | 5 | 2 | 8% | |
| Pergolado | 11 | 4 | 3 | 1 | 3 | 36% | |
| Suíte 01 (Infantil) | 9 | 6 | 1 | 2 | 0 | 67% | |
| Garagem | 6 | 0 | 3 | 1 | 2 | 0% | |
| Área Técnica | 6 | 1 | 3 | 1 | 1 | 17% |
Quem Decide
A distribuição de responsabilidades mostra que a maior parte do checklist depende da própria equipe de obra, mas 15,4% dos desbloqueios ainda dependem exclusivamente de formalização da TOOLS.
Top 5 Ameaças
Riscos com maior potencial de impacto no prazo e no padrão de entrega, com responsável e resposta recomendada.
Decisões Acionáveis
10 ações com responsável, prazo e critério de sucesso. Sem ação, o checklist não converte em fechamento real.
| # | Ação | Responsável | Prazo | Critério de sucesso |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Reunião de desbloqueio TOOLS — 52 itens Formalizar posicionamento sobre exaustores, acabamentos, toalheiros, puxadores e películas. | Rafael / TOOLS | Imediato | Lista de aprovações formalizadas por e-mail |
| 2 | Confirmar entrega dos acabamentos elétricos brancos 33 itens de tomadas e interruptores dependem da troca prevista para 16/04. | Victor / Obra | 17/04/2026 | Foto de registro + RDO com confirmação |
| 3 | Mobilizar frente de execução na Onda 3 Área Externa e Terraço com 0% OK, priorizando itens independentes de TOOLS. | Victor / MIA | 19/04/2026 | Mínimo de 10 novos itens como OK na semana |
| 4 | Fechar orçamentos de pintura 11 itens seguem em orçamento há semanas, sem mobilização real do sistema. | Obra / Fornecedor | 21/04/2026 | Contrato assinado + data de início |
| 5 | Definir solução de sóculo Armanilux Amostra solicitada sem decisão, travando batentes em 8 ambientes e interface BRB. | MIA + Armanilux | 22/04/2026 | Decisão técnica registrada em ata |
| 6 | Instalar empresa de gesso para fechamento de furos Banheiros 02 e 03 dependem desse fechamento como predecessora de pintura. | Obra | 22/04/2026 | Itens CCSP-0018 e CCSP-0020 como OK |
| 7 | Confirmar visita do técnico de película Sala de Jantar tem 3 itens dependentes de decisão sobre película UV. | Obra / TOOLS | 29/04/2026 | Amostras instaladas + decisão formalizada |
| 8 | HOTFLOOR — ajuste de aquecimento de piso Contato iniciado, mas sem visita técnica confirmada para o Banheiro 03 Casal. | Obra / HOTFLOOR | 24/04/2026 | Data de visita técnica confirmada |
| 9 | Implementar RDO diário com registro de checklist Sem RDO diário, perde-se rastreabilidade e leitura de avanço do fechamento. | Victor / MIA | A partir de 18/04 | RDO diário com itens movimentados |
| 10 | Fonte d'água — 4 itens pendentes sem andamento Frente 100% pendente, sem início registrado, pedindo checagem de predecessoras. | Victor / Obra | 25/04/2026 | Plano de execução definido em ata |